Agenda des activités des Entreprises pour la Cité

Si innovation sociale et enjeux stratégiques de l’entreprise sont de plus en plus liés, force est de constater que tous les dirigeants ne sont pas encore convaincus par l’utilité de ces sujets et la manière dont ils doivent infuser au sein de l’entreprise. Pour les équipes en charge du mécénat ou de la RSE, il devient essentiel de créer une alliance avec la gouvernance / le top management autour d’un projet partagé. L’occasion d’interroger des spécialistes (coachs notamment), d’identifier les écueils à éviter et de mettre en lumière des exemples à suivre parmi les membres du réseau.

Au cours des dernières années, le mécénat traditionnel a laissé place à la co-construction entre mécènes et porteurs de projets. Cet enrichissement mutuel donne lieu à de nouveaux modèles de partenariats, comme en témoigne l’arrivée en France des Contrats à Impact Social (CIS), voire à la création de statuts hybrides tels que les JointVentures Sociales (JVS) basés sur la complémentarité d’acteurs issus de cultures différentes.  Tour d’horizon de ces partenariats d’un nouveau genre…  

Dans le contexte actuel, les entreprises mécènes et leurs structures dédiées se doivent d’investir dans des projets à fort impact social. La gestion désintéressée laisse place à des logiques de monitoring projets et de mesure d’impact, et elles pilotent désormais le mécénat et les investissements citoyens au même titre que les activités classiques.   De l’appel à projets au sourcing, comment se doter des process de sélection les plus performants ? Comment mieux accompagner et valoriser sa pépite ? Zoom sur les pratiques les plus inventives ! 

Il est parfois difficile de faire adhérer la gouvernance de l’entreprise aux projets de RSE et/ou mécénat, quand beaucoup considèrent encore les engagements citoyens comme des centres de coûts, en marge des enjeux de l’entreprise.

      Un atelier sur l’évolution du mécénat en matière d'évaluation, de communication et d'orientations stratégiques, en s’intéressant cette fois plus particulièrement à la thématique de l’intérêt général et de l’innovation sociale.  Restitution de la 3ème édition du Panorama des fondations et fonds de dotation réalisé par Les Entreprises pour la Cité et EY Contact : Audrey PINEAU - audrey.pineau@reseau-lepc.fr    

Dans le contexte de crise actuel, les entreprises mécènes et leurs structures dédiées (fondations, fonds de dotation…) se doivent d’investir dans des projets à fort impact social. Au-delà des appels à projets traditionnels, les mécènes détectent également eux-mêmes des projets sur-mesure, via des experts en interne ou en s’appuyant sur des réseaux.

      Rendez-vous désormais annuel. Restitution de la 3ème édition du Panorama des fondations et fonds de dotation réalisé par Les Entreprises pour la Cité et EY. Sylvain Reymond, Responsable expertise Mécénat et Partenariat de solidarité, nous présentera les résultats marquants de l’étude. Un temps d’échange viendra ponctuer cette rencontre.    Contact : Marie-Pierre BRUNET - marie-pierre.brunet@reseau-lepc.fr    

  En France, les efforts d’évaluation de l’impact social par les entreprises engagées se multiplient et les pratiques se renforcent. S'interroger sur la performance de ses actions et optimiser ses investissements citoyens devient essentiel, tant dans une logique de reporting et valorisation du mécénat que de pilotage des activités. La question qui demeure : comment le faire ? Quatrième temps fort du réseau dédié à la mesure d’impact, cette formation sera consacrée aux enjeux de l’évaluation et aux stratégies de mesure d’impact.

A l’occasion de ce deuxième Lunch and Share de l’année, l’équipe Mécénat et Investissements citoyens du réseau propose de traiter le sujet de fondations abritées. Qu’elles soient placées sous égide de la Fondation de France, de l’Institut de France ou autre… quels sont les avantages et inconvénients de ce véhicule juridique. Contact : Sylvain REYMOND - sylvain.reymond@reseau-lepc.fr  

Le mécénat collectif est en vogue ! Les mécènes n'hésitent plus à passer outre les clivages de la concurrence et mutualisent leurs forces autour d'un projet commun, de plus grand envergure. Décryptage d'un tout nouveau modèle collaboratif d'investissement citoyen autour d'un cas pratique : le projet Innov'Avenir   Contact : Sylvain Reymond - sylvain.reymond@reseau-lepc.fr Jeudi 14 septembre 2017 - 9h30 à 11h30