L’intersectionnalité peut être non seulement un levier de performance, d’innovation pour relever les défis de la diversité et de l’inclusion dans les entreprises, mais aussi pour améliorer la qualité de vie au travail en repensant les stratégies et mode d’organisation.
Un dossier pratique pour ouvrir le débat, contribuer à sensibiliser, améliorer la connaissance du sujet, favoriser les discussions… pour accélérer l’intégration des enjeux environnementaux dans la stratégie mécénat et RSE de l’entreprise.
Quel avenir pour les politiques Diversité et Inclusion ? En présence de Laure Bereni, lauréate 2024 du Prix du Livre RH, “Catégorie Ouvrages Universitaires” décerné par Syntec Conseil, Les Echos, l’ANDRH et le Celsa.
Pour les entreprises, les écarts générationnels ne sont pas sans poser de profonds défis organisationnels : engagement, quêtes de sens, conditions de travail, salaire… Comment gérer tout cela et quelles bonnes pratiques en la matière ?
Comment libérer la parole des collaborateurs aidants ? Quels sont les impacts sur le travail, sur la santé ? Quelles sont les bonnes pratiques mises en place par les entreprises ?
Lancer un appel à projets (AAP) est une étape clé dans une stratégie de mécénat mais peut parfois être source de nombreuses interrogations : comment en élabore-t-on un ? Quels éléments essentiels doivent y figurer ?…
Et si on s’intéressait au handicap invisible en entreprise ? Le handicap invisible désigne un handicap qui ne se voit pas au premier coup d’œil. Les difficultés et les incapacités ne sont pas perçues par l’entourage.
Le sexisme regroupe les attitudes, paroles et comportements basés sur des stéréotypes de genre, visant consciemment ou non à discréditer et à rabaisser les individus, souvent de manière insidieuse ou sous couvert de bienveillance.
Le sexisme regroupe les attitudes, paroles et comportements basés sur des stéréotypes de genre, visant consciemment ou non à discréditer et à rabaisser les individus, souvent de manière insidieuse ou sous couvert de bienveillance.
