LE SAVIEZ-VOUS ?
Combien y a-t-il de fondations en Europe ?
En Europe on trouve 175.000 fondations et 5.647 fondations en France .
En France, il existe plusieurs types de fondations et de fonds de dotation, à savoir : les fondations reconnues d’utilité publique, les fondations d’entreprise, les fondations abritées sous l’égide notamment de la fondation de France, les fondations de coopération scientifique, les fondations universitaires, les fondations partenariales, les fondations hospitalières et les fonds de dotation.
Les causes, elles, évoluent : enfance, santé et protection animale dominent les préférences des particuliers ; le sport a connu un pic conjoncturel côté entreprises, dopé par l’actualité récente ( JO de Paris).
Aujourd’hui la philanthropie française change de tempo : plus régulière, plus digitale, plus territoriale et côté entreprises, une montée des TPE/PME.
Dans un paysage bousculé par la transition écologique, l’essor de l’IA et des tensions sociales persistantes, la prospective s’impose comme un impératif stratégique pour les fondations. C’est un radar qui aide à fixer quelques priorités claires pour les trois, cinq ou dix prochaines années, à concentrer l’effort là où un euro philanthropique a le plus d’effet de levier, et à ajuster les formes de soutien (pluriannuel, flexible, accompagnement non financier)…
Le réseau européen Philea a publié en mai dernier La Philanthropie du futur, l’anticipation au service du bien commun. L’ambition : éclairer le rôle de la philanthropie et sa capacité d’action à long terme. Quatre principes structurent ce cadre :
1) S’attaquer aux causes profondes, avec une approche systémique
Aller au-delà du traitement des symptômes : agir à la racine des problèmes, transformer pratiques, structures, normes , parfois les mentalités, à l’échelle d’un écosystème. Finalité : des solutions durables et structurantes.
2) Favoriser une collaboration basée sur la confiance et la participation des personnes concernées
Impliquer les personnes concernées dans la définition et la mise en œuvre des actions, y compris au sein des conseils d’administration. À la clé : meilleure compréhension des réalités de terrain, décisions plus justes, mise en œuvre plus efficace.
3) Miser sur la recherche, l’innovation et l’expérimentation
Favoriser une culture de l’essai-erreur, ouvrir la porte à de nouvelles méthodes, accepter l’apprentissage par l’échec. C’est le carburant des changements transformatifs, au service d’un impact prouvé.
4) Prioriser les actions durables
Penser générations futures, privilégier l’impact de long terme sur les résultats immédiats. Cela suppose un état d’esprit tourné vers l’avenir et des financements pluriannuels, indispensables pour faire éclore et pérenniser des solutions innovantes et robustes.
Sources : : The Fabric of Giving 2025 : Public-Benefit Foundation Data in Europe
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