💡A propos de la conférence :

Cycle confiance & engagements citoyens

Session 2 : La confiance entre entreprise et collaborateurs : comment la cultiver pour impulser un changement durable ?

Quels ingrédients instaure la confiance en entreprise, celle que le manager porte en ses collaborateurs, celle que les salariés portent dans leur entreprise, celle que les parties prenantes portent dans les engagements de l’organisation ? La confiance libère-t-elle, voire, impulse-t-elle l’engagement individuel des collaborateurs ? Comment se cultive-t-elle ?

Selon les Great Insights 2024 de Great Place to Work et UKG, seulement 44% des salariés français pensent que leur management s’efforce de concilier responsabilité économique et responsabilité sociale. Pourtant, l’étude des grandes tendances RH 2024 d’UKG souligne l’importance de la notion de confiance en entreprise. D’autres études montrent qu’il existe un lien entre confiance organisationnelle et comportements prosociaux. Quand les collaborateurs ont confiance dans leur entreprise, ils sont plus susceptibles de participer à des activités bénévoles, avec un fort sentiment d’alignement entre valeurs personnelles et celles de l’entreprise.​

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