Depuis 1987, Axys se positionne comme un partenaire stratégique tout d’abord auprès des grandes entreprises, puis des ETI, en les accompagnant dans la transformation de leurs organisations, de leurs processus métiers et de leurs systèmes d’information.
Ce cabinet de conseil, composé de 250 collaborateurs et générant un chiffre d’affaires de 38 millions d’euros, met la RSE au centre de sa stratégie.
Interview de Marc Sailly, ex-président d’Axys Consultants, aujourd’hui impliqué dans la gouvernance de la feuille de route RSE.
Axys se présente comme un cabinet de transformation durable. Qu’est-ce que cela signifie concrètement ?
Marc Sailly – Fidèle à sa raison d’être, notre organisation se positionne en acteur clé de la transition durable des entreprises. Son objectif : accompagner les mutations indispensables face aux défis sociaux, sociétaux et environnementaux. Cet engagement se traduit en interne par l’action conjointe du Comité RSE et du Comité d’Impact, et se déploie à l’externe à travers un accompagnement stratégique favorisant une transformation durable de nos clients.
Nous croyons fermement que notre impact ne doit pas se limiter à l’optimisation des performances, mais également à la génération de valeur pour l’ensemble des parties prenantes. C’est pourquoi nous avons rejoint la CEC Consulting (Convention des Entreprises pour le Climat) en 2022, aux côtés de 40 autres cabinets de conseil, afin de repenser notre modèle économique. De cette réflexion est née une feuille de route pour guider Axys vers une économie régénérative.
Comment cette stratégie se traduit-elle en actions concrètes ?
Marc Sailly – Nous avons mis en place plusieurs initiatives. Tout d’abord, nous évaluons l’impact de nos missions pour garantir leur contribution positive. Ensuite, nous impliquons l’ensemble de nos collaborateurs dans cette transformation en renforçant leurs compétences en matière de RSE. Enfin, nous aidons nos clients à s’engager dans une démarche responsable et à adopter des modèles de performance respectueux du vivant, qu’il soit humain ou non humain.
La diversité et l’inclusion sont également au cœur de vos engagements. Quels sont vos axes prioritaires ?
Marc Sailly – Nous sommes engagés sur plusieurs fronts : égalité de genre, handicap et santé, diversités et inclusion. Nous avons mis en place un baromètre interne pour identifier nos axes d’amélioration et mieux comprendre la perception de nos collaborateurs sur ces sujets. En 2025, nous allons renforcer nos actions avec la formation de nos managers au management inclusif, la sensibilisation de nos équipes RH au recrutement inclusif et la mise en place d’un réseau d’ambassadeurs pour la diversité, l’équité et l’inclusion. Nous souhaitons également renforcer la prévention des risques psychosociaux.
Pourquoi avoir rejoint Les entreprises pour la Cité ?
Marc Sailly – Notre engagement sociétal passe aussi par des partenariats stratégiques. Rejoindre “Les entreprises pour la Cité” nous permet d’échanger avec d’autres acteurs engagés et de trouver des programmes dans lesquels nos collaborateurs peuvent s’investir. Ce réseau nous offre également un cadre de réflexion et de partage d’expériences sur des initiatives concrètes en faveur d’une société plus inclusive.
Aux États-Unis, certaines grandes entreprises remettent en question leurs politiques de diversité et d’inclusion. Quel est votre point de vue ?
Marc Sailly – Il y a certainement une corrélation entre cette tendance et le contexte politique actuel aux États-Unis. Cependant, cela ne doit pas nous faire dévier de nos objectifs. La diversité et l’inclusion restent des enjeux fondamentaux, non seulement pour des raisons éthiques, mais aussi parce qu’elles représentent une véritable richesse pour les entreprises. Il est essentiel de maintenir notre cap et de ne pas céder aux mouvements de balancier sur la question.
