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Beaucoup d'entreprises mécènes et de fondations s'interrogent sur la viabilité du projet pour lequel elles sont sollicitées. Elles ont également besoin de s'assurer que leur financement ne se substitue pas à d'autres ressources et agit avec un maximum d'effet levier. C'est pour éclairer ces questions que France Active, principal réseau de financement des structures de l'Economie Sociale et Solidaire, a pris l'initiative de réaliser ce guide, en partenariat avec IMS-Entreprendre pour la Cité.
Ce premier baromètre des Fondations se focalise sur les fondations créées par les entreprises en France : qui sont-elles ? Comment agissent-elles auprès des organismes d'intérêt général ? Comment les fondations évoluent-elles à l'heure où, malgré la crise, la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) continue de se développer?
L'engagement citoyen désigne non seulement les pratiques traditionnellement rassemblées sous le vocable "mécénat", mais aussi les formes nouvelles de citoyenneté de l'entreprise : mécénat de compétences, réseau de bénévoles, campagne en faveur d'une cause d'intérêt général, produit-partage, contribution à des recherches et des débats de société...Projet en lien avec la stratégie de l'e
Avec la montée en puissance de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), les pratiques de mobilisation de collaborateurs dans des partenariats de solidarités se développent, mais aussi se professionnalisent, pour en démultiplier les impacts internes et externes.
Pourquoi évaluer ses partenariats associatifs ? Que faut-il évaluer et comment ? Plus que jamais d'actualité, ce guide réalisé par l'IMS donne points de repères méthodologiques, outils et bonnes pratiques en matière d'évaluation du mécénat et des partenariats entre entreprises et associations.
Intégrer au quotidien de nouveaux modes de recrutement, d’accès à la formation ou de progression de carrière, l’ensemble de ces démarches placent les responsables RH au cœur des nouveaux enjeux de discrimination et de diversité de l’entreprise. C’est pourquoi ce guide présente des arguments pertinents afin de les aider à mieux définir l’égalité de traitement dans l’entreprise. Il leur apporte un ensemble d’informations et de réponses concrètes adaptables à chaque entreprise (diagnostic diversité, procédures de recrutement objectives, formation et sensibilisation des salariés,…).
« Pas de jeunes, je n’ai pas confiance », « Moi, je ne suis pas raciste mais une personne d’origine étrangère n’arrivera pas à s’intégrer dans l’équipe », « On a pris une femme la dernière fois. Maintenant, il nous faut des hommes »…Demande discriminatoire directe, anticipation de la réaction négative du client ou des salariés, seuils d’équilibre et quotas au sein de l’entreprise, autant de situations auxquelles sont principalement confrontées les intermédiaires de l’emploi.
En complément du guide de prévention et de lutte contre les discriminations « Les étapes d’un engagement contre les discriminations », cet ouvrage présente différentes fiches méthodologiques à destination de tout acteur (public ou privé) souhaitant prévenir efficacement les discriminations. Comment soutenir une agence en difficulté ? Comment agir en direction des victimes potentielles ? Comment faire face aux discriminations dans la relation commerciales ? Voilà des exemples de questions auxquelles répond justement ce guide par des faits et expériences précises.
A destination des pouvoirs publics et des entreprises, ce guide propose un ensemble d’outils de compréhension et d’action contre les discriminations raciales, ethniques ou encore sexistes et pour l’égalité de traitement dans l’accès à l’emploi. Ce guide présente les différentes étapes d’un engagement contre les discriminations, à commencer par une réelle implication des acteurs dans la prévention des discriminations en passant par la signature d’accords pluriannuels pour déboucher sur le soutien d’institutions gouvernementales.
La conciliation entre vie professionnelle et vie privée est une notion qui entre progressivement dans le lexique de l'entreprise. Portée à la fois par la génération Y et la population senior, très sensibles à la question, la thématique s'étend aujourd'hui à l'ensemble de la population active et coïncide parfois avec d'autres sujets, comme la parentalité. En travaillant sur cette notion, l'entreprise peut donc mettre en place des conditions de travail favorisant la performance et la motivation de ses collaborateurs.