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Fin 2011, l'IMS a souhaité lancer une enquête afin de dresser un état des lieux précis des partenariats entre les universités et entreprises existants dans le domaine de l'insertion professionnelle. Les entreprises et les universités ont ainsi été questionnées sur leurs liens réciproques, les actions qu'elles mettent en place ensemble et les résultats qu'elles peuvent en tirer. Cette étude a permis d'identifier des marges de progrès essentielles pour développer, structurer et pérenniser ces partenariats.
L'innovation au service du changement social : cette fiche pratique livre deux témoignages sur des initiatives portées par des femmes, avec l'appui de la Fondation Yves Rocher et d'Antropia, le premier incubateur social en France. Les fiches pratiques sont réservées aux entreprises membres du réseau IMS. Editeur: IMS
Au-delà de leurs initiatives individuelles en matière de mécénat et de partenariats solidaires, de plus en plus d'entreprises se regroupent en faveur d'un projet de mécénat commun.
Au-delà du mécénat financier, les entreprises et associations ont conçu de nouveaux modes de collaboration efficaces, qui enrichissent leurs relations. Cette fiche pratique en donne un bref aperçu, avec le témoignage de trois entreprises membres de l'IMS : Accor, la RATP et EDF.
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des démarches d'engagement sociétal. Pour faire connaître ces réalisations concrètes et, surtout, encourager leur essaimage, IMS-Entreprendre pour la Cité a réalisé cette synthèse, qui réunit 60 initiatives, réparties en cinq thématiques propres à l'engagement sociétal des entreprises : diversité et non-discrimination, insertion et accès à l'emploi, partenariats solidaires, adaptation des produits et services aux besoins des publics en difficulté et contribution au développement local.
Le thème particulier des relations entre un client/donneur d'ordres et ses fournisseurs/sous-traitants est devenu un sujet capital pour l'entreprise, en raison d'un recours croissant à l'externalisation et de la montée en puissance des exigences de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Dans ce contexte, il s'agit pour l'entreprise de pérenniser ses relations avec les fournisseurs, dans une démarche de progrès "gagnant/gagnant'', créatrice de valeur pour les deux partenaires.
Les mutations économiques sont devenues continues et permanentes : il ne s'agit plus d'un phénomène localisé et structurel touchant des secteurs en déclin, mais d'un processus d'adaptation de toutes les entreprises, qui perdure au-delà des phases de ralentissement économique.
Bien que les études plus récentes tendent à prouver que le phénomène du mal-logement s'amplifie et touche de plus en plus de salariés, quelques entreprises pionnières seulement commencent à se sentir concernées par ces difficultés. S'il est vrai que les considérations éthiques jouent pour beaucoup dans la mobilisation des managers, les arguments pragmatiques ne manquent pas pour motiver les entreprises à passer à l'action. Cette étude, réalisée par l'Institut Nexity pour le Logement en 2008, explore les enjeux et initiatives des entreprises en faveur du logement.
Mondialisation, désengagement progressif des Etats, montée en puissance de la société civile, exclusion et pauvreté...Ces phénomènes majeurs soulèvent la question de la redéfinition des rapports entre l'entreprise et la société.
Micro-don, épargne salariale, don sur intéressement...De nouvelles initiatives d'implication des collaborateurs émergent peu à peu en France, faisant écho au succès que rencontrent ces démarches outre-Manche.