L'intergénérationnel
Quatre générations et cinq classes d’âge se côtoient aujourd’hui au sein des entreprises. Selon le Forum Économique Mondial, la génération Z représentera 27% de la population active des pays de l’OCDE en 2025.
Pour les entreprises, ces écarts générationnels ne sont pas sans poser de profonds défis organisationnels : engagement, quêtes de sens, conditions de travail, salaire… Comment gérer tout cela et quelles bonnes pratiques en la matière ?
Partie 1 : Le management intergénérationnel, un faux problème ?
- Quatre générations au travail : quelles sont-elles ?
- Le concept de générationalisme
- Conflit de génération ou d’organisation ?
- Le manager facilitateur et la collaboration intergénérationnelle : bonnes pratiques
Avec :
- Elisabeth Soulié, Anthropologue
- Myriam Loingeville, Professionnelle RH, experte en Jobsharing, SNCF
- Jasmine Manet, Directrice générale, Youth Forever
Partie 2 : L’emploi des seniors : un enjeu en entreprise
- Quelles obligations pour les entreprises ?
- Les dispositifs au bénéfice des seniors en entreprise
- La formation après 50 ans
- Quand l’intersectionnalité s’en mêle : les femmes de + de 50 ans en entreprise, on en parle ?
Avec :
- Caroline Sarrot-Lecarpentier, Conférencière et consultante, spécialiste des dynamiques intergénérationnelles en entreprise
- Isabelle Diglé, Responsable Diversité, égalité et inclusion, BNP Paribas Banque Commerciale
- Claire Jolivet, Responsable Recrutement & Expérience Collaborateur, Roederer
