ÉVALUATION RAPIDE & CONCRÈTE

Où en est votre entreprise sur le handicap ?

Passez de l'intention à l'action.
Mesurez la maturité de vos pratiques avec notre outil d’autodiagnostic.

7 thématiques clés à tester !
À réaliser
🎯

1. Votre culture d'entreprise

Culture individualiste vs collective, travail en équipe et mobilité interne.

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À réaliser
👥

2. Les valeurs de votre entreprise

Orientation performance vs valeurs humaines et gestion des fragilités.

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À réaliser
🛠️

3. Les compétences privilégiées : plutôt techniques ou relationnelles ?

Savoir-faire techniques vs compétences relationnelles et réseau.

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À réaliser
💡

4. Votre organisation

Management participatif vs organisation hiérarchique.

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À réaliser
🤝

5. La place de la fonction RH dans votre entreprise

Positionnement des RH, légitimité et synergie avec le management.

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À réaliser
💬

6. Vos processus RH

Objectivité et formalisation des processus vs cooptation et feeling.

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À réaliser
📊

7. L'engagement de votre entreprise en faveur du handicap et de la diversité

Actions concrètes, communication interne, RQTH et accessibilité.

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Thématique 1

Titre du Thème

Question 1/3

Intitulé de la question...

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Bilan des réponses

Analyse de vos réponses

Créé par notre association Les entreprises pour la Cité, cet autodiagnostic vise à donner un premier aperçu de l’impact de la culture de votre entreprise, de vos modes d’organisation et de travail sur la politique handicap que vous menez.

Cet outil vous donne des pistes d’actions. Il ne remplace pas un diagnostic de perception du handicap dans votre entreprise ou un audit des processus RH, mais il vous donnera des hypothèses pour commencer à faire un état des lieux.

Une culture d’entreprise est mouvante, tout comme un système d’organisation. De multiples champs se recouvrent. Nous avons fait le choix pour cet outil de vous donner une lecture dichotomique, avec des traits caractéristiques. Cette présentation binaire ne représente pas forcément votre réalité le plus justement. En effet, plusieurs traits peuvent se juxtaposer, se nuancer et se croiser.

Chacun des profils présentés constitue donc une représentation idéale de la réalité. Une analyse plus poussée doit être faite par l’entreprise, si elle souhaite avoir une vision fiable de sa situation.

Aller plus loin…

Pour passer à l'action et accéder à l'ensemble de nos ressources, rejoignez notre association.

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