Intégrer l’engagement sociétal dans sa gouvernance et sa stratégie
De plus en plus d’entreprises l’ont compris : la démarche d’engagement sociétal peut être facteur de performance économique et sociale, à condition qu’elle soit pleinement intégrée à la stratégie et au modèle de l’entreprise. Certains acteurs, par l’intégration d’une raison d’être ou d’une mission dans ses statuts, ou bien la création d’une “Direction de l’engagement”, montrent la voie en plaçant l’engagement au cœur de leur ADN et en mesurant les impacts concrets de leur démarche.