EY, Le Centre français des Fonds et Fondations et Les entreprises pour la Cité publient la 7e édition du Panorama des fondations et fonds de dotation créés par des entreprises mécènes. Réalisée auprès de 129 structures entre mars et mai 2026, l’étude met en lumière un secteur résilient et professionnalisé, qui confronté à des tensions budgétaires, repense en profondeur sa relation avec les associations soutenues.
Le mécénat n’est plus une initiative périphérique : 75 % des entreprises fondatrices disposent d’une politique de mécénat formalisée et 59 % des structures déclarent que l’objet du fonds ou de la fondation est en lien avec le domaine d’activité de l’entreprise.
Par ailleurs 57 % des structures déclarent que la stratégie de mécénat de l’entreprise fondatrice intègre également du mécénat en régie directe. Ce mécénat en régie directe est souvent pensé comme complémentaire à l’action déployée par les fonds et fondations.
L’engagement des collaborateurs, cité par 83 % des structures, confirme sa maturité : il renforce avant tout le sens au travail (91 %), la fierté d’appartenance (88 %) et la cohésion interne (74 %).
Le budget annuel moyen des structures s’établit à 1 674 239 € en 2026, contre 2 032 630 € en 2024. Dans le même temps, le montant moyen alloué par projet progresse de près de 9 %, pour atteindre 42 228 € — un montant qui a plus que doublé en huit ans.
Les priorités d’intervention demeurent stables, structurées autour de l’action sociale (66 %), de l’éducation (57 %) et de l’insertion professionnelle (55 %), tandis que la solidarité internationale gagne 13 points.
Cette année, le Panorama consacre sa focale à la relation entre fondations et associations soutenues. Il apparait que la posture de partenaire s’impose comme le modèle de référence, citée par 84 % des mécènes, tandis que la figure du mécène uniquement financeur s’efface (8 %).
Les fonds et fondations réinterrogent leurs modalités d’accompagnement à l’aune des besoins des associations.
54 % des mécènes déclarent avoir déjà renforcé leur soutien face à la fragilisation d’une association, 63 % financent des frais de fonctionnement et 71 % ont allégé ou envisagent d’alléger la charge administrative pesant sur leurs partenaires.
Les trois priorités identifiées pour mieux soutenir les associations sont la pluriannualisation des financements (59 %), le financement des frais de fonctionnement (58 %) et des relations davantage fondées sur le dialogue que sur le reporting (52 %).
Enfin, 71 % des répondants estiment leur gouvernance sensibilisée aux difficultés du secteur associatif, et 70 % intègrent au sein de leur conseil d’administration des dirigeants ou experts issus du monde associatif.
Les entreprises pour la cité
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